Serviço · Consultoria em Tecnologia

Antes de gastar com tecnologia, olhe o mapa.

Diagnóstico do seu stack atual, escolha de ferramentas, plano de transformação digital. Recomendação por escrito que você leva mesmo se não nos contratar pra executar.

O que está incluso

O que entregamos quando você fecha esse serviço.

Tudo escrito em contrato, escopo definido antes de começar, e nada de "ah, isso é à parte" no meio do projeto. Combinado é combinado.

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Diagnóstico do stack atual

Mapeamento de cada ferramenta, sistema, planilha e processo que sua empresa usa hoje. Onde está o ouro e onde está o ralo.

// 02

Plano de prioridades

Lista do que mexer primeiro, baseado em retorno pro negócio, custo de implementação e risco de não fazer.

// 03

Recomendação de ferramentas

Comparativo justo de opções (com prós, contras, preços, casos de uso). Você decide com informação, não com pressão de vendedor.

// 04

Roadmap de 12 meses

Plano em fases, com marcos mensuráveis, custos estimados e ordem de execução. Pode ser feito por nós ou por outro fornecedor.

// 05

Documento entregue

PDF de 20-40 páginas com tudo registrado. É seu, mesmo que você não fechar contrato com a gente. Sem amarra.

// 06

Apresentação executiva

Reunião de 1h pra apresentar o diagnóstico ao seu time ou aos sócios, com tempo pra perguntas e ajustes.

Exemplos do mundo real

Tipo de problema que a gente resolve.

Casos representativos do que tem aparecido no nosso WhatsApp. Se algum desses parece com o que você vive, é provável que a gente consiga te ajudar.

Distribuidora

Decisão entre trocar ERP ou continuar e adaptar

// problema

Cliente ia gastar R$ 80mil migrando pra um ERP novo. Achava que o atual estava saturado.

// solução

Diagnóstico mostrou que o ERP suportava — só faltava integração e treinamento. Recomendamos não trocar, e investir no que tinha.

Economizou ~R$ 70mil em troca desnecessária
Agência

Roadmap pra escalar de 5 pra 30 funcionários sem caos

// problema

Agência crescendo rápido. Sócios sentiam que tudo virava bagunça quando passava de 8 pessoas. Não sabiam por onde começar.

// solução

Mapeamos processos, recomendamos CRM, gestão de tarefas, ponto eletrônico, política de TI. Plano dividido em 4 trimestres.

Crescimento sem replanilhar a cada contratação
Indústria

Auditoria de segurança antes de auditoria do cliente

// problema

Cliente novo (multinacional) exigia certificações de segurança. PME não sabia nem por onde começar.

// solução

Auditoria interna, gap analysis contra ISO 27001, plano de adequação em 90 dias. Indicamos parceiro certificador pra auditoria final.

Contrato com a multinacional fechado
Logística

Análise de make-or-buy pra sistema de roteirização

// problema

Cliente cogitava desenvolver sistema próprio de roteirização. Tinha orçamento de R$ 200mil.

// solução

Comparativo entre 4 SaaS do mercado e o custo real de manter algo interno. Conclusão: SaaS resolvia 95% por R$ 800/mês.

Decisão informada poupou R$ 200mil
Como trabalhamos

Sem surpresa, sem caixa-preta. Só método.

Muitas empresas de tecnologia complicam processos e tornam tudo mais difícil do que precisa ser. Trabalhamos de forma transparente, objetiva e próxima do cliente: tudo alinhado, tudo organizado e com acompanhamento constante de cada etapa do projeto.

PASSO 01

Diagnóstico

Conversa de 30 min para entender seu negócio, identificar oportunidades de melhoria e definir prioridades. Sem custo e sem compromisso.

30 min · gratuito
PASSO 02

Proposta

Documento por escrito com escopo, prazo, preço fechado e o que está e não está incluso. Você leva mesmo sem fechar.

Até 3 dias úteis
PASSO 03

Execução

Reuniões semanais de acompanhamento, acesso a um canal direto no WhatsApp e código versionado no GitHub que é seu.

Sprints de 1-2 semanas
PASSO 04

Operação

Entrega com treinamento da sua equipe, 30 dias de garantia e plano mensal opcional pra evolução contínua.

30 dias de garantia
Próximo passo

Bora descobrir se esse serviço resolve o seu caso?

Em 30 minutos, sem custo, a gente entende o seu cenário e mostra se faz sentido seguir. Você sai da conversa com uma direção — contratando ou não.